建筑工程技术作为我国基础设施建设的重要力量，其人才流失问题日益凸显。离职率居高不下，不仅给企业带来人力成本的增加，还可能影响工程质量和进度。本文将剖析建筑工程技术离职率的成因、影响及对策，以期为相关企业及政府部门提供借鉴。
一、建筑工程技术离职率成因分析
1.薪资待遇不高
据《2019年中国建筑行业人才发展报告》显示，我国建筑工程技术人员的平均薪资水平低于其他行业。相较于其他行业，建筑工程技术人员的薪资待遇偏低，难以吸引和留住人才。
2.工作强度大、压力大
建筑工程技术岗位工作环境艰苦，工期紧张，加班现象普遍。长期的高强度工作导致员工身心健康受损，进而引发离职。
3.职业发展受限
建筑工程技术岗位晋升空间有限，员工晋升机会较少，职业发展受限。部分员工因看不到未来的发展方向，选择离职寻求更好的职业机会。
4.企业文化建设不足
部分建筑工程企业文化建设薄弱，员工缺乏归属感，对企业缺乏认同。在这种情况下，员工更容易因个人原因离职。
二、建筑工程技术离职率的影响
1.增加人力成本
离职率居高不下，导致企业不断招聘新人，增加人力成本。
2.影响工程质量与进度
离职的员工可能掌握关键技能，其离职将对工程质量与进度产生影响。
3.企业声誉受损
高离职率会导致企业声誉受损，影响企业在行业内的竞争地位。
三、降低建筑工程技术离职率的对策
1.提高薪资待遇
企业应根据市场行情，合理调整薪资待遇，提高员工满意度。
2.改善工作环境
关注员工身心健康，改善工作环境，降低工作强度。
3.拓宽晋升通道
为员工提供更多的晋升机会，激发员工的工作热情。
4.加强企业文化建设
营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和认同感。
5.实施人才梯队建设
培养后备人才，提高员工综合素质，为企业发展储备人才。
建筑工程技术离职率问题不容忽视。企业应从提高薪资待遇、改善工作环境、拓宽晋升通道等方面入手，降低离职率，为企业发展奠定坚实基础。政府部门也应加大对建筑工程技术人才的培养和引进力度，为行业发展提供有力支持。
