一、前言
时光荏苒，岁月如梭。在过去的一年里，工程技术科全体成员紧密团结，紧紧围绕公司发展战略，以技术创新为引领，以提高工程管理水平为目标，为公司各项业务的顺利开展提供了有力保障。现将工程技术科2021年度工作总结如下：
二、工作回顾
1. 技术创新，提升核心竞争力
（1）加大研发投入，提高自主创新能力。2021年，工程技术科累计投入研发资金XX万元，研发新产品XX项，申请专利XX项，为公司技术创新奠定了坚实基础。
（2）积极开展技术交流与合作，引进先进技术。通过与其他企业的技术交流与合作，引进了多项先进技术，为公司技术升级提供了有力支持。
2. 严格项目管理，确保工程质量
（1）加强项目前期策划，提高项目可行性。对每个项目进行详细的可行性分析，确保项目顺利实施。
（2）强化施工过程管理，确保工程质量。严格执行施工规范，加强施工现场安全管理，确保工程质量达到预期目标。
3. 优化资源配置，提高工作效率
（1）优化部门组织架构，提高团队凝聚力。调整部门内部组织架构，明确职责分工，提高团队凝聚力。
（2）加强人才队伍建设，提升员工素质。通过内部培训、外部学习等多种方式，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 深化改革，激发创新活力
（1）推进工程管理制度改革，提高管理水平。对现有工程管理制度进行梳理，优化流程，提高管理水平。
（2）加强绩效考核，激发员工创新活力。建立科学的绩效考核体系，激发员工创新积极性。
三、展望未来
2022年，工程技术科将继续紧紧围绕公司发展战略，以技术创新为引领，以提高工程管理水平为目标，为公司创造更多价值。
1. 持续加大研发投入，提升核心竞争力。加大研发投入，提高自主创新能力，为公司提供更多优质产品。
2. 严格项目管理，确保工程质量。加强项目前期策划，强化施工过程管理，确保工程质量达到预期目标。
3. 优化资源配置，提高工作效率。优化部门组织架构，加强人才队伍建设，提高工作效率。
4. 深化改革，激发创新活力。推进工程管理制度改革，加强绩效考核，激发员工创新活力。
工程技术科将继续砥砺前行，为公司的发展贡献力量。在此，感谢公司领导及全体员工的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！
（注：本文为示例文章，具体数据及内容请根据实际情况进行修改。）
