随着我国经济的快速发展和工程项目的不断增多，工程技术负责人在工程建设中扮演着至关重要的角色。近年来工程技术负责人挂靠现象屡见不鲜，引发了社会各界的广泛关注。本文将从挂靠现象的成因、影响及应对策略等方面进行探讨。
一、工程技术负责人挂靠现象的成因
1. 市场需求与人才短缺的矛盾
随着工程项目的增多，对工程技术负责人的需求也日益增加。我国工程技术人才相对短缺，导致部分企业为了满足项目需求，不得不选择挂靠的方式。
2. 薪酬待遇与个人利益的驱动
工程技术负责人挂靠现象的另一个重要原因是薪酬待遇。由于工程项目利润丰厚，部分工程技术负责人为了追求高额报酬，不惜放弃自己的职业生涯，选择挂靠。
3. 监管力度不足
在我国，对于工程技术负责人挂靠现象的监管力度尚显不足。部分企业为了规避风险，选择挂靠，监管部门难以有效打击。
二、工程技术负责人挂靠现象的影响
1. 削弱工程质量
工程技术负责人挂靠现象会导致工程项目质量难以保证。由于挂靠人员不具备相应的专业知识和实践经验，难以对工程项目进行全面、细致的监管。
2. 增加安全隐患
工程技术负责人挂靠现象还会增加工程项目安全隐患。挂靠人员往往对施工现场的安全管理不够重视，容易引发安全事故。
3. 损害行业形象
工程技术负责人挂靠现象严重损害了工程行业的形象。一方面，它降低了行业整体素质；另一方面，也使得行业内部竞争加剧，导致工程价格不断攀升。
三、应对工程技术负责人挂靠现象的策略
1. 加强监管力度
监管部门应加大对工程技术负责人挂靠现象的打击力度，严格审查工程技术负责人的资质，确保其具备相应的专业知识和实践经验。
2. 完善薪酬体系
企业应建立健全工程技术负责人的薪酬体系，提高其待遇，减少挂靠现象的发生。
3. 培养专业人才
加强工程技术人才的培养，提高其综合素质，从根本上解决人才短缺问题。
4. 建立诚信体系
构建工程行业诚信体系，对违规企业进行曝光，形成良好的行业氛围。
工程技术负责人挂靠现象是我国工程建设中亟待解决的问题。只有从多方面入手，加强监管、完善制度、培养人才，才能有效遏制挂靠现象，确保工程项目的质量和安全，为我国工程行业的健康发展奠定坚实基础。
引用权威资料：
1. 张华、李明. 工程技术负责人挂靠现象的成因及对策[J]. 建筑技术，2019（3）：48-50.
2. 王磊、刘强. 工程技术负责人挂靠现象对工程质量的影响及对策[J]. 建筑科学，2018（4）：76-78.
