随着我国经济的快速发展，工程技术部作为企业技术创新的核心部门，承担着推动企业科技进步、提高产品质量、降低生产成本的重要任务。在当前激烈的市场竞争中，工程技术部面临着诸多问题，如技术创新能力不足、人才流失、管理机制不完善等。本文将从这些问题出发，探讨工程技术部面临的挑战及应对策略。
一、工程技术部面临的主要问题
1. 技术创新能力不足
随着科技的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业对技术创新的需求日益迫切。我国工程技术部在技术创新方面存在一定程度的不足，主要体现在以下几个方面：
（1）研发投入不足：部分企业对研发投入重视不够，导致技术创新资源匮乏。
（2）技术储备不足：企业技术积累不足，缺乏核心技术，难以在市场竞争中占据优势。
（3）创新氛围不浓：企业内部创新氛围不浓厚，员工创新意识不强。
2. 人才流失严重
人才是企业发展的核心竞争力，工程技术部更是对人才需求量大。我国工程技术部在人才引进、培养、保留等方面存在以下问题：
（1）待遇不高：部分企业对工程技术人才的待遇不够吸引力，导致人才流失。
（2）晋升空间有限：企业内部晋升机制不完善，难以激发员工积极性。
（3）培训机会不足：企业对工程技术人才的培训投入不足，影响人才成长。
3. 管理机制不完善
工程技术部作为企业技术创新的核心部门，其管理机制对部门发展至关重要。我国工程技术部在管理机制方面存在以下问题：
（1）决策机制不科学：部分企业工程技术部决策过程缺乏科学性，影响部门发展。
（2）考核评价体系不完善：企业对工程技术部及员工的考核评价体系不完善，难以激发员工积极性。
（3）激励机制不足：企业对工程技术部及员工的激励机制不足，导致员工工作积极性不高。
二、工程技术部应对策略
1. 加大研发投入，提高技术创新能力
企业应加大研发投入，提高技术创新能力。具体措施如下：
（1）设立专项研发资金，确保研发投入的稳定性。
（2）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术。
（3）培养创新型人才，提高企业技术创新水平。
2. 优化人才政策，吸引和留住人才
企业应优化人才政策，吸引和留住人才。具体措施如下：
（1）提高待遇，提升人才吸引力。
（2）完善晋升机制，激发员工积极性。
（3）加强培训，提升人才素质。
3. 完善管理机制，提高部门执行力
企业应完善工程技术部的管理机制，提高部门执行力。具体措施如下：
（1）建立科学的决策机制，确保部门发展方向正确。
（2）完善考核评价体系，激发员工积极性。
（3）建立激励机制，提升员工工作积极性。
工程技术部作为企业技术创新的核心部门，在当前市场竞争中面临着诸多挑战。企业应从加大研发投入、优化人才政策、完善管理机制等方面入手，应对工程技术部面临的问题，提升部门核心竞争力，为企业发展提供有力保障。
