随着科技的飞速发展，工程技术与管理在现代企业发展中的地位日益凸显。工程技术为企业管理提供了强大的技术支持，而科学的管理则能够提高企业的生产效率，降低成本，增强企业的核心竞争力。本文将探讨工程技术与管理在现代企业发展中的融合与创新，以期为我国企业提供有益的启示。
一、工程技术与管理在现代企业发展中的融合
1. 技术创新驱动企业转型升级
在当今社会，技术创新是企业发展的核心竞争力。企业应紧跟时代步伐，加大研发投入，提高自主创新能力。工程技术在企业管理中的应用，有助于企业实现产品升级、工艺改进和产业结构调整。如华为、阿里巴巴等企业，正是依靠技术创新，实现了从传统产业向高新技术产业的跨越。
2. 管理创新提升企业运营效率
管理创新是提高企业运营效率的关键。在工程技术与管理融合的过程中，企业应注重以下方面：
（1）优化组织结构，提高决策效率。企业应根据自身特点，建立高效的组织架构，明确各部门职责，确保决策迅速、准确。
（2）加强人力资源管理，提升员工素质。企业应注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，为技术创新提供人才保障。
（3）完善激励机制，激发员工潜能。企业应建立科学合理的薪酬体系，激发员工的积极性和创造力。
二、工程技术与管理在现代企业发展中的创新
1. 智能化生产
智能化生产是工程技术与管理融合的重要体现。企业可通过引入自动化、信息化等先进技术，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低成本。如特斯拉、富士康等企业，正是依靠智能化生产，实现了生产效率的跨越式提升。
2. 绿色可持续发展
在工程技术与管理融合的过程中，企业应注重绿色可持续发展。通过技术创新，实现资源的高效利用和环保生产。如比亚迪、宁德时代等企业，在新能源领域取得了显著成果，为我国绿色可持续发展作出了贡献。
3. 互联网+模式
互联网+模式是工程技术与管理融合的创新体现。企业可通过互联网技术，实现线上线下融合发展，拓宽市场渠道，提高客户满意度。如京东、美团等企业，正是依靠互联网+模式，实现了业务的快速增长。
工程技术与管理在现代企业发展中的融合与创新，是企业实现转型升级、提升竞争力的关键。企业应紧跟时代步伐，加大研发投入，提高自主创新能力；加强人力资源管理，激发员工潜能；完善激励机制，提高运营效率。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
