现场工程技术员是工程项目建设中不可或缺的重要角色，他们负责现场的施工管理、质量控制、进度控制等工作。在工程质量管理过程中，现场工程技术员发挥着至关重要的作用。本文将从实际工作出发，探讨现场工程技术员在工程质量管理中的实践与思考。
一、现场工程技术员在工程质量管理中的实践
1. 施工前的准备工作
（1）熟悉工程图纸：现场工程技术员需要仔细阅读工程图纸，了解施工要求，确保施工过程中的质量。
（2）制定施工方案：根据工程图纸，结合现场实际情况，制定合理的施工方案，确保施工质量。
（3）人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平，确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制
（1）现场巡查：现场工程技术员需对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中存在的问题，确保施工质量。
（2）材料检验：对施工材料进行严格检验，确保材料符合质量要求。
（3）过程检验：对施工过程中的关键工序进行检验，确保施工质量。
3. 施工后的验收工作
（1）自检：施工完成后，现场工程技术员需组织施工人员进行自检，确保施工质量。
（2）监理验收：邀请监理单位进行验收，确保工程符合设计要求。
二、现场工程技术员在工程质量管理中的思考
1. 提高自身综合素质
现场工程技术员要不断提高自己的专业知识、技术水平和综合素质，以便更好地应对工程质量管理中的各种问题。
2. 加强团队协作
工程质量管理是一项系统性工程，需要现场工程技术员与施工人员、监理单位等多方协作。加强团队协作，提高工作效率，确保工程质量管理。
3. 注重预防为主
现场工程技术员应注重预防为主，提前发现潜在的质量问题，采取措施加以解决，避免质量问题发生。
4. 强化质量控制意识
现场工程技术员要时刻保持质量控制意识，从源头抓起，确保施工质量。
现场工程技术员在工程质量管理中发挥着重要作用。通过提高自身综合素质、加强团队协作、注重预防为主和强化质量控制意识，现场工程技术员可以有效提高工程质量管理水平，为我国工程建设事业贡献力量。
（注：本文数据来源于《建筑工程质量管理》一书，仅供参考。）
